《阿特拉斯耸耸肩》读后感范文

发布时间: 2025-07-10 14:38:55

《阿特拉斯耸耸肩》读后感范文

我以我对生命的热爱发誓,我不为别人而活,也不要求别人为我而活。

有太多触动我的句子,看到的瞬间让感受到是一种清醒的、理智的光芒在照亮从前浑浑噩噩的时光。

我不可以对自己撒谎,却在祷告时向神祈求财富和更好的人生。

这是需要我自己去努力创造的,神若是公正,便不会向任何人*。

业力与福报的积累,正是最公正的宣判,善与恶不是较量,没有较量,只是每个灵魂为自己选择的路不同罢了。

人为自己的目标而奋斗,才会迸发出强烈的动力,才会去承受近乎苛刻的付出,要求自己,而不是放任。

任何时候都不要给自己找借口,看到自己已经拥有的一切,遇到问题解决问题。

在做命理解读的时候我常常跟顾客说,人生的体验要靠自己。

但是我以前从未真正明白,命盘就是神的礼物。

一路的坎坷崎岖都摆在面前,勇往直前不算最勇敢的。明知道道路曲折依然不放弃努力,依然去追求自己能到达的最高处,去承受痛苦,去解决问题,去创造,去体会生命的光荣,才是勇敢。

书里质疑神的存在,而我认为作者质疑的是以神为借口的逃避主义者。

以前在看到不同的观点时,我心里第一感觉是害怕,是排斥,害怕它摧毁我既有的信念,拒绝去深想,但是今天我承受住了,我多想了一步,我能理解作者想凸显的美好和我心中所深信的神性的美好是一致的。

即便下次我真的看到矛盾对立的观念冲击,我也要多想一层,用自己的认知去分辨对错优劣。

更多的可能是,对立会完善我的认知。

我要对自己诚实,信任自己的道德感,想要任何东西都要用自己的价值去换,用自己的付出去换,用自己的创造去换。

我要对自己诚实,不通过任何欺骗和包装的手段立人设,不去获取不属于我的信任。

踏踏实实地进步,明确地告知别人自己所能提供的帮助,坦坦荡荡地成长。

我有自己的宇宙观,也要靠自己去修行验证。

这是我要为之负全部责任的,我自己的人生。

拓展阅读

1、罗伯议事规则

通俗地讲,《罗伯议事规则》就是关于如何开会的指南。大家都开过会,然而无论在企业还是在社会组织中,开会效率都是一个令人头疼的问题。现状是我们凭借着个人经验或者与会者的权威来保证会议效果,但这是一种靠能人不靠制度的思路,不具有大围内的可复制性。《罗伯议事规则》一书,至少在四个方面远胜同类指南:

首先,它是人类议事智慧的严谨梳理,篇幅虽大,但紧紧围绕多数方、少数方、成员个体、成员整体、缺席者五大权利框架展开分析,既关心会议的决策效率,也意在防止民主表决变成多数人的暴政,同时划清了个体利益与整体利益的边界。

其次,该书虽然已出11版,期间根据时代发展做过重大修订,但仍保留着罗伯将军的初衷——把人们从议事规则分歧所造成的混乱中解放出来,在原则的稳定性与方法论的适应性之间取得了很好的平衡。

第三,《罗伯议事规则》虽事无巨细地考虑了会议可能出现的各种情况,但它在行风格上,是建议性的而非规制性的,也即列出典型情况及针对性措施,并不急于推荐所谓“最佳实践”或“制度红线”。

也是最重要的一点,《罗伯议事规则》没有意识形态色彩,它基于常识的力量和冷静客观的语言,无论左中右,都能在这里找到改进各自会议的技术方案。

第1条动议中心原则:动议是开会议事的基本单元。“动议者,行动的提议也。”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议,它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。先动议讨论,无动议不讨论。

第2条主持中立原则:会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序,尽可能不发表自己的意见,也不能对别人的发言表示倾向。(主持人若要发言,必须先授权他人临时代行主持之责,直到当前动议表决结束。)

第3条机会均等原则:任何人发言前须示意主持人,得到其允许方可发言。先举手者优先,但尚未对当前动议发过言者,优先于已发过言者。同时,主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会,以保持平衡。

第4条立场明确原则:发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对,然说明理由。

第5条发言完整原则:不能打断别人的发言。

第6条面对主持原则:发言要面对主持人,参会者之间不得直接辩论。

第7条限时限次原则:每人每次发言的时间有限制(比如约定不得超过2分钟);每人对同一动议的发言次数也有限制(比如约定不得超过2次)。

第8条一时一件原则:发言不得偏离当前待决的问题。只有在一个动议处理完毕,才能引入或讨论另外一个动议。(主持人对跑题行为应予制止。)

第9条遵守裁判原则:主持人应制止违反议事规则的行为,这类行为者应立即接受主持人的裁判。

第10条明表达原则:不得进行人身攻击、不得质疑他人动机、习惯或偏好,辩论应就事论事,以当前待决问题为限。

第11条充分辩论原则:表决须在讨论充分展开之方可进行。

第12条多数裁决原则:(在简单多数通过的情况下)动议的通过要求“赞成方”的票数严格多于“反对方”的票数(平局即没通过)。弃权者不计入有效票。

现代明的议事精神精炼成为十二条原则,凸显了三个点:

约定性,即规则明示在前,对事不对人;

工具性,凡事不往道德上扯,能用工具来解决的绝不无端拔高和指控;

价值中性,旨在凝聚组织认同,提高运作效率,平衡多元利益,通过明议事来说服、辩论、妥协,从而形成有效果的行动。(许永硕)

2、罗伯议事规则

1.开会前确定时间、地点、内容(议题)

2.作为主持人要保持中立,

5.不打断别人的发言,这是礼貌也是规则。倾听完所有发言在发言也不迟。

6.与会者发言一定要面向主持人,参会者之间不能直接辩论也不能有其他小动作。

7.限定发言时间、用有限的时间高效开会,这样能避免说废话。到点之前可以先提醒一下。限定一个议题,每个人发言的次数

8.开会时议题不跑偏,一次只专心讨论一件事,有时候可能会说着说着就扯到其它问题上了,偏离议题最终会导致会议时间延长、引发无效讨论。这时候主持人要及时制止,不要碍于情面。

11.有问题就要讨论透彻,在讨论时讲所有问题抛出来研讨,不藏着掖着。只有充分讨论才能解决问题。

12、少数服从多数。

会议改变一种形式,让大家都参与进来,发表自己的意见或建议,杜绝*的说教,开成民主会议。高效率的讨论问题并得出结论以便执行。开会不要变成*,要充分让各方发言人表达自己的想法,即使是处在弱势也要让其发言,虽然可能强势方会占据上风,但也不能剥夺他们表达想法的愿望。虽意见不占多数,但也要积极表达,明白少数服从多数,把多数人的观点作为全体的决定承认,并积极的参与实施。

主持人的重要性,不强加自己的意见与建议,只是一个中立的会议主持者

3、罗伯议事规则

根据《罗伯议事规则》如何组织一个社团呢,首先,一个社团应该是一些志同道合的人聚集在一起的地方,所以社团的筹建应该是逐个邀请这样志同道合的人。

当邀请到相关的人士以,就可以召开第一次筹备会议。第一次筹备会议比较简单,首先安排一个人宣布会议开始,紧接着选举会议的临时**和临时秘书。临时**和临时秘书选出立即就任,临时**会问“有没有动议”,这时有人动议本会议决定成立一个社团,社团的宗旨是什么等等,得到附议**重复动议,然开始辩论和修改,最表决通过这一动议。要注意的是这时只是会议决定成立一个社团,但社团还未真正成立。

紧接着需动议成立“社团章程起草委员会”,并任命该委员会成员。然动议授权“社团章程起草委员会”将完成的章程草案的复印件发给每一参会者,并明确期间产生的费用在社团成立报销。

会议完成以上动议的表决以,就可以动议并表决下一次筹备会议的时间与地点,然休会。这样第一次社团筹备会议结束。

下一步的主要任务是制定社团的章程。社团的章程非常重要,其定义了社团的根本性制度,是社团耐以生存的规则基础。章程规定了成员的权利与义务,社团运行中具体权限的划分,明确了全体会议是唯一能代表社团意志采取行动的机构。

明确章程的修改程序。章程修改的表决额度一般是三分之二或更高。

当章程起草委员会起草完章程以就可以进行第二次筹备会议。第二次筹备会议仍然由上次选出的临时**主持,会议开始时由秘书宣上次会议的会议纪要并由本次会议修改并通过。

章程起草委员**会提出动议,要求会议通过其起草的章程。这时不需要附议,因为起草委员会就是多人组成。这时**会说:“现在的议题是通过章程起草委员会起草的章程,委员会**现在逐章或逐节朗章程。每一章节朗,可以对此部分展开辩论和修改,但在整个章程得到修改之前,不进行任何表决。”·在整个章程修改完以,**会说:“现在还有没有进一步的修改?”如果没有,**说:“现在对修改的章程进行表决,赞成的请起立(举手),反对的请起立(举手)。”初次起草的章程只需要过半数通过,但通过以的章程修改则至少需要三分之二表决。

当然如果章程需要修改的地方太多,也可以动议再次委托起草委员会修改,那么需要再举行一次筹备会议。

当社团的章程通过,会议将休息,并登记会员。这时确认每一会员的身份,这些会员就是社团的初始会员。每一会员会在名册上签名,签名意味着承诺遵守章程并按照章程要求及时缴纳会费。

休息结束,临时**会在会议上宣所有会员名单,接着宣布按照章程选举社团的*。这时主要是选举**和秘书。当按照章程要求选举出**和秘书,**和秘书应该立即就任,这时**会说:“是否有需要立即处理的事务。”这时继续按照章程的要求选举出其他的*,只是主持会议的改为正式**主持。

当所有的筹备工作完成以,会议还要确定第一次社团正式会议的时间,并要求计划委员会在第一次正式会议上作年度工作计划报告,财务委员会在第一次正式会议上作年度财务预算报告,然**可以宣布休会。这样一个社团就成立了。

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