乡镇卫生院安全生产的自查报告

发布时间: 2025-07-13 11:24:44

乡镇卫生院安全生产的自查报告

为切实抓好安全生产隐患排查整治工作,为全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神,确保安全生产各项工作任务落实,根据左权县卫生局《关于对各*卫生单位安全生产进行督察的通知》的要求,我院安全生产委员会认真组织学习,逐条领会,严格按要求认真排查,解决存在的问题,结合我院实际,现将排查工作汇报如下:

一、加强领导,提高认识。

医院由院长、保卫及有关科室负责人组成联合检查组,对医院各个部门进行安全大检查。为了抓好此项工作的有效落实,院领导积极带头,认真学习,安排部署,统一思想,提高认识,在全院树立“安全第一”的观念,以对*、对国家和对人民极端负责的精神,坚决贯彻上级领导的指示和要求,把做好保护人民群众生命财产安全工作放到至关重要的位Z,高度警觉,采取有效措施,切实做好医院安全生产工作,坚决防止事故的发生,全力维护医院各项工作的顺利开展,努力营造一个良好、稳定的就医环境。

二、成立组织,层层落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。院领导高度重视安全工作,并成立了安全生产领导小组,院长任组长,副院长任副组长。我院始终把安全生产列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达上级关于安全生产的

指示精神,经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习,使全院职工认识到,安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。

三、立即行动,认真开展安全工作大检查。

认真检查医院安全工作的漏洞和隐患,重点对门诊、住院部病房、疏散通道、压力容器等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查,对检查出的隐患加强监督,限期整改,逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施,坚持全院性的消防安全工作月检查,使医院防火安全工作检查形成经常化、制度化,保证及时发现问题及时进行整改。此外,我院还对重大仪器设备进行检查,并做到经常性的按时养护,确保各种设备安全运行。

拓展阅读

1、标准化绩效评定

中国建筑股份有限公司潍日高速第二合同段

一、项目概况

潍日高速第二合同段起止里程为K44+700~K87+400,长42.7公里,设计速度120公里/小时,双向四车道高速公路标准,路面宽28米。路基填方702.9万m3,挖方131.3万m3,大桥1615.6米/6座,中桥1657.52米/26座,均为简支梁桥,上部结构:小箱梁和空心板梁,涵洞50道,互通立交4处,服务区1处,分离立交8座,通道61座,天桥5座。。

二、评开展情况

根据标准化评定要求,项目部把标准化创建达标作为重点工作,成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门主要人员共同参加的,标准化推进小组。

同时,根据项目实情和创建工作要求,制定企业标准化创建工作推进计划,并在评过程中逐条梳理,对表检,主动找差距和不足,不断完善和提高。

三、评主要内容

1、目标、指标情况

项目部根据公司委会工作要求和重点,制定项 1 目部工作实施意见,确定工作目标,并通过与各部门签定责任书的形式进行分解。当年本项目没有发死亡事故和重大伤残事故。

2、机构设置、人员配备和管理职责情况

项目部通过标准化创建工作,逐步完善和建立了管理制度,按规定要求成立管理机构,定期召开工作会议,配置专职管理人员,并规定了各部门和各级管理人员职责,明确了责任。

3、投入情况

我项目始终把整改项目的资金投入放在优先的位置,并列入年初预算进行专项开支。今年项目投入费用1200余万元,制定年资金预算方案,并建立明细台账及每月统计表。

4、管理制度建立、执行情况

通过标准化创建评工作,补充完善了管理制度、细则和办法共计9项,并作为员工最基础的要求,在日常和专项检中对照有关管理制度进行监督、检和考核。

5、教育培训情况

根据要求,严格按照制度开展教育培训工作,规范教育培训的内容,开展各类应急预案演练。同时,开展各项宣传教育。

6、设备设施管理情况

项目部按照设备功能特点,统一识别设备的危险因素,明确相 2 应的预防措施,制定设备设施的管理制度。

7、岗位作业管理

项目部制定了相应的岗位规范,定期培训,严格落实三级教育,特殊工种员工按时复审确保持证上岗,各类工具和防护用品均按要求定期检验确保合格,工作现场指示标志明确、警示牌齐

8、隐患排、整改情况

项目部建立了机制,并对隐患整改情况进行跟踪,做到检有记录,有跟踪,有整改,措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。

9、重大危险源监控

项目部建立重大危险源管理制度,根据制度要求进行了重大危险源的辨别工作。

10、职业健康

项目部建立了职业健康的管理制度,并为员工提供良好健康的工作环境,每年组织员工进行职业健康体检。 11.应急救援

为了保障人员设备,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状况造成的损失和社会影响,项目部建立完善了各类突发事件应急预案。 12. 事故

项目部在管理制度中明确事故的有关要求。

3 13.绩效评定和持续改进

本项目对投入、教育培训、隐患排整改等方面内容,进行了评定。

中国建筑股份有限公司

潍日高速第二合同段项目经理部

2016年12月20日

2、标准化绩效评定

按照公司2013年管理工作计划和对管理工作的指示和要求,根据《标准化绩效考核制度》的规定对公司2013标准化的实施情况进行评定,验证各项制度措施的适宜性、充分性和有效性,检工作目标、指标的完成情况。

公司标准化绩效考评小组根据公司日常及季度,考核情况,对司属各部门、车间管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下

一、目标完成情况

公司领导重视,各单位环保管理部门和管理人员认真履行职责,体员工共同努力。亚技公司面完成了环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通事故和环境扰民事件发

二、管理系统运行、隐患排治理情况

根据市*及检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排与整治。而日常管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行管理工作例行检。检中除了对企业日常管理与标准化的持续运行进行检外,重点还针对部门车间的薄弱环节,排各种隐患,今年共进行了____余次,发现隐患或问题_____多项,针对这些隐患管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。

公司根据《目标考核管理办法》的规定,每月末环保部对各部门车间进行绩效考核评分,考核得分如下:

管理部

品质部

工程部

仓储部

四、存在的问题

通过评估与分析,发现管理过程中的责任履行、系统运行、检监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

1、在基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,管理制度还不完善,管理存在漏洞。

2、现场管理还需进一步加强,员工的意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发

3、绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,绩效考核还没有对起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组环保规范管理没有完实现。

6、在检、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,表有不及时填

现象。

7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

委员会针对标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。

1、进一步加强基层基础工作,提升企业保障能力。

2、加强隐患排治理,认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、修订目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司体员工的教育培训,促使员工掌握管理技能,提高员工意识。

6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

亚技精密元件(苏州)有限公司

二0一三年4月1日

3、某规范管理问题排整改总结

健委:

根据**市健委转发省健委《关于开展省基层机构整治活动的通知》的通知文件精神要求,我对本各村健室的规范管理和诊疗活动存在的问题进行了认真排,并积极开展整改,现将排整改情况总结如下:

1、内环境整治问题:医只设置了宣传栏,未设置其他体育或健身场所。

2、室内环境整治,病房无紧急呼叫系统。房屋还是2012年建设当时未规划设计此系统,现需另行设计装,待县健委统一研究规划,统一装。

3、发热门诊、肠道门诊无单独设置出入口,无单独设置间;

4、食堂从业人员为医临聘人员,无健康培训合格证;办食堂整治,存在食品储存场所放置其它物品情况。已督促食堂从业人员,要求到上级*机构体检,并去相关部门办理健康合格证,严格加强食品管理,将无关物品清除出食品储存场所。

1、环境整治,存在室内有灰尘、天花板有蜘蛛网情况。各村健室均不同程度存在室内有灰尘情况,已督促各村及时打扫室内,务必做到干净整洁。

2、*文书书写整治,存在门诊日志、处方书写不规范不完整情况。已督促面整改,要求规范完整登记门诊日志,处方书写务必及时、规范。

3、基药执行情况整治,存在村健室基药配备不足30种的问题。所有各村健室均因门诊人次少,药品使用量低,均未配足30种基药。已督促以上各村加强基药使用和采购,足量配齐30种基本药物。

4、部分村室未对消毒盛器、*盘等器械用具应定期消毒;加强对村室督导检,要求其对消毒盛器、*盘等器械用具应定期消毒;

5、部分村室配备输液反应抢救设施设备,氧气瓶等不齐;我已督促村室配齐相关设备。

2020年2月27日

4、标准化绩效评定

按照公司2013 年管理工作计划和公司对管理工作的要求,根据《标准化绩效考核制度》的规定对公司2013标准化的实施情况进行评定,验证各项制度措施的适宜性、充分性和有效性,检工作目标、指标的完成情况。

公司标准化绩效考评小组根据公司日常及季度,考核情况,对公司各部门、分厂管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下

一、目标完成情况:

公司领导重视,各部门管理人员认真履行职责,体员工共同努力,公司管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的记录,基本完成了目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通事故发;接触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运行 100%。。

二、领导机构设置、人员配备、管理职责情况:

公司建立有完善的管理网络,公司总经理为公司第一责任者,对公司负责。具体主管部门为部。公司配置专职员,业务上由公司委员会指导。

依据上级文件要求,建立了专业管理文件,规定了员的职责内容,明确并落实各级管理者的管理责任和岗位人员责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的管理活动行为、检整改内容及评价验证标准,使工作步入“常态化、标准化”机制。

三、投入情况:

公司针对各类事故的举一反三工作,落实以本质化为中心的改善,在投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场隐患。公司每年也把投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2013 年投入预算七十多万元,用于专用工器具和检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

四、法律法规、管理制度建立及执行情况:

在执行法律法规、公司管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工教育工作,不断提高员工的意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的导向。

五、教育培训情况:

根据国家、公司相关管理要求,执行《员工教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展教育培训工作。

主要包含规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级教育等方面内容,对公司内部范围发的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

六、设备设施管理情况:

公司由技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备稳定运行。

七、作业管理:

公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、职能管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在管理上落实了事故案例学习、举一反三排、现场悬挂警示标志、作业提醒、作业看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业度。

八、隐患排、整改情况: 公司对隐患排情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动员的力量,开展管理,专项隐患排工作,并对员工排情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

九、危险源控制情况:

根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

十、职业健康管理情况:

根据公司《职业管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。 十

一、应急救援:

在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发人员变动或联系方式发变化,则及时进行更新。公司组织员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的设备,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样

5、标准化绩效评定

xxxxx有限公司

2014年6月

一、申请企业性质

xxx有限公司属民营企业,于xxx年xx月在上海市工商行政管理局登记注册。

二、厂址

公司位于xxx。

三、建厂、投时间,规模及从业人数

xxx有限公司于xxx年租凭厂房,主要经营机械设备的维护保养及修复改造,公司现有从业人员xxxx人。

根据《冶金等工贸企业标准化基本规范》,公司成立了由公司总经理xx为组长的评小组,由公司xxx、xxx等x人评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和现场等13个要素的综合评。

五、评存在问题及纠正措施

通过对标准化基础管理资料、设备设施和作业现场的检,针对存在的问题提出整改和复工作。

一、存在问题:

二、针对上述问题,提出以下纠正措施

六、评结论

根据《冶金等工贸企业标准化基本规范》公司评小组通过采用资料审、现场检、抽样调、现场询问的方式,对公司标准化系统各要素进行了评,针对存在问题分别进行了达标整改,整改后评得分为 标准化

分,我公司申请评审之日前一年内未发过伤亡事故。

公司评小组认为:公司标准化评等级为x级,可向区监督管理局申请外部评审。

xxx有限公司

2014年6月10日

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